Les prestations que nous proposons

Nos prestations couvrent un large éventail de services et de compétences financières:

autres services selon demande

De quel outil financier avez-vous besoin?

Nous sommes disponibles pour vous aider à définir la prestation la plus adaptée à vos besoins.

Diagnostic Financier

Etablir un diagnostic financier, c’est analyser la situation financière passée et présente de votre entreprise sur la base de l’étude de vos états financiers. Idéalement, un diagnostic complet devrait aussi inclure une projection de vos résultats financiers à venir et une analyse approfondie de ces derniers.

Le diagnostic financier que Proconsulting vous propose d’élaborer aura pour buts:

• D’identifier vos points faibles afin de proposer des corrections
• D’évaluer vos points forts afin de les exploiter
• De déterminer vos axes de progression afin d’affiner votre stratégie d’entreprise

Business Plan

Le business plan est un élément primordial pour votre entreprise car il met en en évidence ses possibilités d’évolution.

Le business plan est d’une utilité encore plus capitale lorsque votre entreprise se trouve dans une étape cruciale de son développement, telle que:

• La reprise d’une autre société
• Une expansion géographique
• Le lancement de nouveaux produits
• La vente de votre entreprise
• De nouveaux investissements financiers conséquents

Dans de telles situations, Proconsulting est en mesure de préparer un business plan qui étudie la faisabilité de votre projet et analyse sa rentabilité financière.

Par ailleurs, lors d’une demande de financement (crédit bancaire, participations de tiers, etc.), ce document pourra être utilisé comme base de discussion et de décision avec les futurs partenaires commerciaux.

Tableau de bord

Le tableau de bord est un outil de pilotage indispensable pour une gestion efficace de la performance de votre entreprise.

Il vous permet d’identifier de manière structurée et rapide les écarts entre les résultats atteints et ceux escomptés. Par conséquent, un tableau de bord réussi vous donne un accès instantané à l’information primordiale qui facilite votre processus de décision et la mise en place de mesures correctives visant à améliorer la performance globale de votre entreprise.

Un tel outil de gestion est vital pour tout manager, sous peine de perdre rapidement le contrôle de la stratégie de l’entreprise et de compromettre la réussite de ses objectifs. Proconsulting est à même de vous accompagner dans la mise en place d’un tableau de bord adapté à vos besoins.

Processus budgétaire

Le processus budgétaire revêt une importance capitale puisqu’il va déterminer le plan que votre entreprise devra suivre pour l’année à venir. Par la suite, le budget sera périodiquement comparé aux résultats effectifs et des analyses de variances seront nécessaires pour comprendre et expliquer les écarts entre ce qui avait été planifié et ce qui est réellement arrivé.

Il est impératif que votre entreprise possède un processus budgétaire solide et fiable. Proconsulting peut le bâtir sur la base de vos hypothèses de travail. Il vous permettra de:

• Préparer, suivre et contrôler vos budgets
• Développer différents scenarios en fonction des facteurs de risque
• Définir les nouvelles stratégies pour réduire les risques

Evaluation de la valeur de l’entreprise

Lorsque le moment vient de planifier la vente de votre entreprise ou de l’inclure dans le patrimoine successoral, on s’interroge sur sa valeur. L’évaluation d’une entreprise est une tâche compliquée. C’est un exercice délicat d’équilibre entre les résultats déjà obtenus et les perspectives futures.

Il existe différentes méthodes d’évaluation qui sont reconnues, chacune d’entre elles pouvant générer des conclusions relativement différentes. De plus, il est nécessaire de bien connaitre l’entreprise:

• Ses divers engagements
• Ses contrats avec les clients
• Ses forces et ses faiblesses
• Son environnement concurrentiel
• Etc

Proconsulting peut vous aidez à estimer la valeur de votre entreprise en se basant sur la méthode d’évaluation la plus appropriée à ses particularités et à son environnement économique.

Evaluation des projets d’investissement

Au cours de la vie de votre entreprise, vous êtes souvent amené à étudier des nouveaux projets d’investissement. La décision d’investir dans un projet se fonde principalement sur sa rentabilité, laquelle dépend des coûts impliqués et des gains envisagés.

Cependant, vous devez souvent prendre votre décision dans un contexte d’incertitude : les coûts totaux ne sont pas toujours précisément connus au moment de la décision et les gains projetés peuvent subir de fortes variations en fonction de l’évolution (parfois rapide) des conditions du marché.

Il existe différentes méthodes pour évaluer la rentabilité d’un projet et les principaux critères qui sont utilisés sont:

• La valeur actualisée des flux de trésorerie
• Le taux de rentabilité interne
• La "pay-back period" (ou temps de retour sur investissement)

Si vous avez besoin d’une analyse de rentabilité détaillée d’un projet d’investissement, Proconsulting peut préparer une évaluation complète qui sera fondée sur les critères les plus adéquats et inclura les facteurs de risque associés au projet.

Analyse des résultats financiers, coûts variables, frais fixes et marges opérationnelles

Comprendre et interpréter correctement les différents rapports financiers de votre entreprise (bilan, compte de résultat et cash-flow) est primordial pour améliorer sa gestion.

Au-delà des aspects comptables, les états financiers vous permettent d’ausculter de manière approfondie votre société pour:

• Identifier ses forces et ses faiblesses
• Comprendre la rentabilité de ses différents produits
• évaluer sa capacité à faire face à des aléas conjoncturels
• établir une première estimation de sa valeur

Proconsulting propose de vous aider à analyser vos rapports financiers pour vous permettre de prendre les meilleures décisions stratégiques et financières en vue d’assurer la pérennité et le développement optimal de votre entreprise.

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